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Historia

El Comienzo

La Organización del credit union involucro un esfuerzo de nueve meses empezando en el verano de 1981. Organizadores reclutaron a vecinos y a grupos comunitarios, también recluto a personas para soportar y apoyar la propuesta del credit union. Usando la contribución de solo $30 de un grupo local activista para gastos de la organización, los organizadores pudieron recaudar $100,000 en contribución de residentes del vecindario.

Cooperative Federal fue reconocida y asegurada por Nacional Credit Union Administration (NCUA) en Febrero 18 de 1982. El credit union abrió sus puertas, emitió sus primeras cuentas en Abril 3 de 1982, e inicio haciendo prestamos en Octubre 1 de 1982.

El Syracuse Real Food Co-operative (SRFC) provee ayuda al credit union: un representante de tiempo parcial y un pequeño espacio de 5’ por 6’ bajo un panel solar en el porche del SCRF. Póliza de Préstamos fue desarrollada a base de datos puestos juntos en una serie de reuniones de membresía durante las operaciones iniciales de los primeros meses. El comité de organización se convirtió en la primera junta directiva.

Visión Fundadora

Los fundadores del Cooperative Federal, la mayoría activistas de las generaciones del boom de natalidad, aprendieron a organizar habilidades mediante la participación en el movimiento de derechos civiles, el movimiento feminista, el movimiento contra la guerra y estudiantes, y otros movimientos de los sesenta, setenta y ochentas. El credit union fue en visionada como una herramienta para satisfacer las necesidades financieras de los vecindarios residenciales urbanos, y para desplegar ahorros colectivos positivamente y responsablemente.

Nuestros fundadores estuvieron específicamente preocupados con la despojacion de negocios que soportaban el sistema racial de opresión en Sud-Africa; proveyendo servicios justos y amigables diseñados para personas de recursos modestos, y sirviendo a aquellos que no son servidos por bancos convencionales.

  • mujeres, las cuales se estaban uniendo al mercado de negocios en números record,
  • gente que sufre o sufrió efectos de pasadas y presentes discriminaciones (particularmente la comunidad de Africanos Americanos, Americanos Nativos, y Lesbianas, Gay, Bisexuales & Transexuales)
  • pequeños negocios,
  • Negocios y Organizaciones no convencionales como cooperativas, grupos comunitarios y organizaciones sin fines de lucro.
  • Familias de ingresos limitados y,
  • trabajadores de tiempo parcial incluyendo a mujeres, artistas, músicos, jóvenes, y los que enfrentan falta empleos apropiados para ellos.

En adición, los fundadores pidieron que el credit union sea sensato, físicamente responsable y fiable. Ellos esperaban que este credit union ayudaría a construir una fundación económica para la comunidad y ganar una independencia de la distante e irresponsable economía global.

Crecimiento de Socios y Servicios

El nuevo credit union fue recibida y soportada bastante por la comunidad. Soportada por voluntarios, el credit union creció seguramente. Voluntarios sirvieron, como ahora, como directores, miembros del comité de crédito, y auditores intérnales. Miembros trabajaron en un espectro de necesidades de las organizaciones, de educación y reclutamiento, desarrollo de póliza, planeamiento de limpieza, pintura y carpintería. En los primeros años, voluntarios también nos sirvieron de cajeros.

En 1985 el credit union contrato a personal de tiempo parcial, computarizo sus operaciones y agrego servicios de cuentas corrientes. Un cuarto de 140 pies cuadrados en la parte trasera del Food Co-op fue convertida en una oficina nueva. El tesorero y el representante de prestamos de tiempo parcial, trabajaron desde su comedor de sus casas.

El credit union creció rápidamente en el cuarto que servia de oficina, y acaparo todo el primer piso de la casa del tesorero. El gran avance en el negocio de hipotecas durante la época de gran cantidades de refinanciamiento de 1992-1994 proveyó suficiente capital para el siguiente gran paso del Cooperative Federal.

Mudanza a la calle Westcott

En febrero de 1994, Cooperative Federal avanzó su misión y se mudo a un pequeño edificio de (930 pies cuadrados) en el corazón de un vecindario urbano, multicultural, y no servido lo suficiente. Como la única institución financiera en Westcott/Vecindario cercano al Este, Cooperative Federal reunió un mayor rango de servicios incluyendo extra horas, desembolso de efectivo, expansión del negocio de préstamos, servicios de transacciones para no miembros, incremento de prestamos y productos hipotecarios, IRAs, transacciones electrónicas para cuentas, y tarjetas de débito.

La respuesta de el vecindario fue extremadamente positiva. Cooperative Federal creció rápidamente en miembros, capital y préstamos. Este crecimiento permitió al Cooperative Federal evolucionar su misión, adoptar nuevos retos, y asumir un rol en las actividades del desarrollo de la cuidad. Cooperative Federal fue reconocida por el NCUA (1996) como un Credit Union de bajos recursos. Se unió a Nacional Federation of Community Development Credit Unions (NFCDCU), y pronto se volvió certificada como Community Development Financial Institution (CDFI) por el U.S Department of Treasury (2000).

Como el credit union creció. Nosotros dirigimos nuestras actividades para incrementar una oportunidad económica para hogares de promedio y bajos ingresos, especialmente inculcando el apropiamiento de una casa, financiamiento para el desarrollo de micro-empresas, asociándose con organizaciones sin fines de lucro destinadas al plan de viviendas para aumentar la habilidad de comprar una casa asequible, y presentando otros servicios de desarrollo para la comunidad. Nosotros estaremos expandiendo nuestro negocio al igual que servicios y comenzaremos a administrar fondos giratorios para prestamos y programas de IDA.

A fines de los noventa, Cooperative Federal desarrollo programas de desarrollo financiero para ayudar a sus socios con las finanzas de la casa, presupuesto y planificación, manejo de cuenta, remediación de crédito, propiedades de casas, conserjería para nuevos propietarios de casa, microempresa, desarrollo, expansión, y mucho mas. Nuestra educación financiera, preparación para compradores, y programación de microempresas TA fueron mejoradas por el estratégico asociamiento con organizaciones sin fines de lucro y el
City of Syracuse Departments of Community Development and Economic Development ( Departamento de la ciudad de Syracuse para el desarrollo de la comunidad y desarrollo económico).

Cooperative Federal pronto tomo la iniciativa en el reto de convertirse en líder en los esfuerzos para la rehabilitación local. El credit union, ha jugado un role substancial en el renacimiento del vecindario de Westcott y el distrito de compras de Westcott. También, el Cooperative Federal ha sostenido variedades de negocios y organizaciones sin fines de lucro estratégicas para el vecindario. En 2005, Cooperative Federal invirtió mas de $56 millones en la comunidad de Westcott/Vecindario cerca del Este.

Sirviendo al Suroeste

En respuesta a las peticiones de las organizaciones sin fines de lucro, el credit union expandió su misión y adoptó el reto de proveer servicios en el área del Suroeste de Syracuse, un vecindario de muy bajos ingresos y en una situación de auxilio. Cooperative Federal agrego al vecindario a nuestro campo de membresía, conducido por gran reclutamiento, desarrollo de nuevos productos y servicios como el programa de giro postal y renovó sus sistemas de tecnología para acomodarse a una segunda sucursal. Nuevos canales para acceso de cuentas fueron adicionados incluyendo un automático servicio de teléfono, un cajero automático, y servicios bancarios en la red. Después de tres años de planificación intensiva, desarrollo de los recursos, y capacidad, el credit union abrió un pequeño pero completo servicio en la nueva sucursal en el Southwest Community Center en Septiembre 2002.

Al final de el año 2005, 539 nuevos socios se unieron al credit union en la oficina del Suroeste. Estos socios de bajos ingresos contribuyeron con $48,129, y tomaron prestamos igualando $716,256 (12/31/05). Movilizando una membresía basada en el vecindario, Cooperative Federal tuvo la oportunidad de inculcar un impacto comunitario de desarrollo en el Suroeste tal como se hizo en los noventas en el área del Este. Mientras nuestra presencia crece y nuestros miembros se convierten en dueños de casa y de negocios, nosotros estamos ahora empezando a ver los frutos del triunfo.

Cooperative Federal: Un Trabajo en la Comunidad

Hoy en día el credit union ha crecido para servir miles de miembros en Syracuse. Desde nuestro 30 pies cuadrados de espacio en el Food co-op, nosotros ahora estamos triunfando en nuestras dos oficinas, proveyendo una combinación aproximadamente de 1630 pies cuadrados en nuestros dos vecindarios urbanos. Nosotros continuamos luchando para alcanzar nuestras metas: servir las necesidades financieras de las comunidades y vecindarios los cuales no son servidos por el actual sistema de economía, reconstruyendo nuestra comunidad, y mejorando las vidas de nuestros socios mientras desarrollamos una economía local independiente y opuesta a estructuras de injusticias.

Este credit union fue construido desde abajo hacia arriba con una potente combinación de poder del socio, visión adquirida de esperanza y lucha, y convicción en la cara de la opresión y angustia. Nosotros estamos sostenidos por talentos, habilidades, inteligencia, justicia y el corazón de nuestros socios de todas partes de nuestra comunidad. Con nuestra continua administración de socios activos y una póliza de expansión estratégica, el credit union servirá a nuestra comunidad y a muchas generaciones por venir.